April 2022

Erfolgreiche Verhandlungen brauchen eine Aufwärmphase! Wenn im Team darüber diskutiert wird, wer im Sommer seine/ihre drei Wunschferienwochen bekommt – und wer vielleicht in den sauren Apfel beissen muss (d.h. seine/ihre Ferienpläne ändern muss), dann ist das...

März 2022

“Framing”. Es geht um die Botschaft, nicht um die Überbringerin! Sie kennen “Framing”? Das Phänomen, dass wir auf die gleiche Sachlage unterschiedlich reagieren, je nachdem, in welchem Rahmen sie dargestellt wird? In Teams bildet dieser Rahmen...

Februar 2022

“Nicht so schnell!” Lösungen und Beschlüsse bitte erst, wenn alle Bedenken ausgesprochen sind.                     In Teamsupervisionen und Teamentwicklungen arbeiten wir ja meist fokussiert auf «konkrete, umsetzbare Lösungen» hin. Teams – und ganz...

Dezember 2021

“Ich weiss es nicht…”                     Wir können einander zutrauen, mit Unsicherheit umzugehen! Eine Unsicherheit auszusprechen, kann ein starker Führungsmoment sein. Ich habe es schon einmal geschrieben (siehe Monats Gedanken Juli/August 2020)...

September 2021

Teamentwicklung, spielerisch!       Sie wissen schon, welche Themen in der Teamentwicklung vorkommen können: Aufgabenverteilung, Rollen und Beziehungen im Team, Kommunikation unter Druck, Leistung und Erfolg, Kritik und Feedback, nonverbale Kommunikation, Führung...