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Organisationsberatung

Eine Organisationsberatung nehmen Sie in Anspruch, wenn sich in Ihrer Organisation, Ihrem Team oder Ihre Abteilung etwas Grundlegendes verändern soll.

Als externer Berater strukturiere ich den Organisationsentwicklungsprozess. Ich begleite Sie und Ihr Team dabei, neue Lösungen konkret zu formulieren und Ihre Stärken ins Spiel zu bringen. Ich helfe Ihnen, die Schritte für die notwendigen qualitativen oder strukturellen Neuerungen fest zu legen.

In einem ersten Gespräch klären wir Ihr Anliegen und formulieren Ihren Auftrag an mich. Auf dieser Basis entwerfe ich den Prozessablauf (Teilnehmer, zeitliche Struktur usw.). Dann vereinbaren wir eine oder mehrere Einheiten Organisationsberatung.

In den Sitzungen, Workshops oder Seminaren arbeiten wir intensiv an den festgelegten Themen und Sie erlangen Klarheit bezüglich den eigenen Visionen, Zielen und Lösungen. Ich moderiere den Prozess und unterstütze Sie dabei, die Umsetzungsschritte für die beschlossen Veränderungen zu planen.

Es gibt eine Vielzahl an Themen, die in einer Organisationsberatung bearbeitet werden können:

  • Zum Beispiel soll Ihre Strategie überprüft und angepasst werden, weil sich Umwelt- und Marktbedingungen verändern.
  • Oder interne Organisationsstrukturen werden verändert, Organisationseinheiten werden aufgelöst oder zusammen geführt; neue Führungsstrukturen und -modelle müssen implementiert werden und die Mitarbeiter müssen in diesen Veränderungen begleitet werden.
  • Allenfalls sind Widerstände und schlechte Stimmung ein Problem, das angeschaut werden muss.
  • Oder es geht um eine Fragestellung aus dem Bereich der Kinder- und Jugendhilfe: Hier biete ich fachspezifische Beratung, Leitung von Projekten, Mitarbeit bei der Entwicklung von Fachkonzeptenten und Schulungen an. Allenfalls vernetze ich Sie mit anderen Experten.

Um welches Thema es sich auch handelt: Rufen Sie an oder schreiben Sie mir und wir werden sehen, worum es geht und wie wir es anpacken können.

 

Oktober 2020

Warten – das kleine Geschenk im Alltag      Ich habe mir schon seit langem angewöhnt, zu früh zu Rendezvous zu erscheinen. So sitze ich oft eine Weile allein im Café oder Restaurant, stehe allein herum am Bahnhof oder an anderen öffentlichen Orten. Die Zeit, die ich dort verbringe, betrachte ich als geschenkt. Ich nutze […]

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September 2020

Fragen!      Was halten Sie von der Idee, mit Fragen zu führen? Was sollten Eltern tun, wenn sie das Selbstvertrauen ihres Kindes stärken wollen (statt dem Impuls nachzugeben, ein Problem für ihr Kind zu lösen)? Was denken Sie, ist die schnellste Methode, etwas zu lernen? Welche Technik wird (neben anderen) zur schnellen Deeskalation eingesetzt? […]

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Juli / August 2020

Vertrauen in der Krise      In vielen Organisationen, mit denen ich arbeite, wurde während der Corona-Krise das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Führung auf die Probe gestellt. Fragen stehen im Raum: “Wurde in der Krise richtig entschieden”? “Hat meine Chefin / mein Chef alles im Griff”? “Wurde ich fair behandelt?” “Wurden zusätzliche Leistungen honoriert?” […]

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