Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung

Ihr Interesse an einer Beratung ist ein erster Schritt eines Veränderungsprozesses. Gerne unterstütze ich Sie bei den weiteren Schritten.

Aus Problemen Ziele machen

Das Ziel meiner Arbeit ist es, mit Ihnen eine neue Sichtweise auf Ihre Probleme zu entwickeln – um dann die Energie und den Fokus auf die Entstehung von neuen Lösungen zu richten.

Sowohl – als auch

Ihre Ziele im Spannungsfeld von Rolle, Führung, Team, Organisation und Individualität sind oft widersprüchlich; die Lösungsversuche sind oft festgefahren. Ich möchte die Themen mit Ihnen konstruktiv bearbeitet, so dass Sie sich aus der Zwickmühle widersprüchlicher Erwartungen befreien und mit einer passenden Beratung zu guten Lösungen finden. Mehr dazu unter “Meine Dienstleistungen”.

Ihre Kontaktaufnahme ist der nächste Schritt

Wenn Sie ein konkretes Anliegen besprechen möchten, wenn Sie Fragen haben oder wenn Sie unverbindlich über die Möglichkeiten der Zusammenarbeit sprechen möchten: Melden Sie sich bei mir. Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.

Gerne beschreibe ich Ihnen in einem Erstkontakt auch, welche Methoden ich bei der Arbeit anwende.

Meine Monatsgedanken geben Ihnen einen ersten lockeren Einblick in meine Haltung, Denk- und Arbeitsweise.

Oktober 2020

Warten – das kleine Geschenk im Alltag      Ich habe mir schon seit langem angewöhnt, zu früh zu Rendezvous zu erscheinen. So sitze ich oft eine Weile allein im Café oder Restaurant, stehe allein herum am Bahnhof oder an anderen öffentlichen Orten. Die Zeit, die ich dort verbringe, betrachte ich als geschenkt. Ich nutze […]

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September 2020

Fragen!      Was halten Sie von der Idee, mit Fragen zu führen? Was sollten Eltern tun, wenn sie das Selbstvertrauen ihres Kindes stärken wollen (statt dem Impuls nachzugeben, ein Problem für ihr Kind zu lösen)? Was denken Sie, ist die schnellste Methode, etwas zu lernen? Welche Technik wird (neben anderen) zur schnellen Deeskalation eingesetzt? […]

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Juli / August 2020

Vertrauen in der Krise      In vielen Organisationen, mit denen ich arbeite, wurde während der Corona-Krise das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Führung auf die Probe gestellt. Fragen stehen im Raum: “Wurde in der Krise richtig entschieden”? “Hat meine Chefin / mein Chef alles im Griff”? “Wurde ich fair behandelt?” “Wurden zusätzliche Leistungen honoriert?” […]

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