Ihr Interesse an einer Beratung ist ein erster Schritt eines Veränderungsprozesses. Gerne unterstütze ich Sie bei den weiteren Schritten.
Das Ziel meiner Arbeit ist es, mit Ihnen eine neue Sichtweise auf Ihre Probleme zu entwickeln – um dann die Energie und den Fokus auf die Entstehung von neuen Lösungen zu richten.
Ihre Ziele im Spannungsfeld von Team, Führung, Organisation, Rolle und Individualität sind oft widersprüchlich; die Lösungsversuche sind oft festgefahren. Ich möchte die Themen mit Ihnen konstruktiv bearbeitet, so dass Sie sich aus der Zwickmühle widersprüchlicher Erwartungen befreien und zu guten Lösungen finden.
Wenn Sie ein konkretes Anliegen besprechen möchten, wenn Sie Fragen haben oder wenn Sie unverbindlich über die Möglichkeiten der Zusammenarbeit sprechen möchten: Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme. Gerne bespreche ich Ihnen, welche Beratung für Sie passt (siehe “Meine Dienstleistungen”) und welche Methoden ich bei der Arbeit anwende.
Teamentwicklung, spielerisch! Sie wissen schon, welche Themen in der Teamentwicklung vorkommen können: Aufgabenverteilung, Rollen und Beziehungen im Team, Kommunikation unter Druck, Leistung und Erfolg, Kritik und Feedback, nonverbale Kommunikation, Führung – und vieles mehr. Das sind alles Dinge, die meine Kunden in Teamcoaching und Teamsupervision bearbeiten und verbessern. Eine coole, erfrischend andere Art, […]
Gute Sitzungen Sind Ihre Sitzungen manchmal auch so unbefriedigend? Sie gehen aus dem Sitzungszimmer oder verlassen ein Zoom-Meeting – und fühlen sich energielos, uninspiriert? Nachdem mir das letzte Woche so gegangen ist, habe ich mir folgendes „Trainingsprogramm“ zur Verbesserung meiner Meetings verschrieben: Ab heute, 1. Juli bis zum 16. August stelle […]
Körperübungen Es gibt eine Wechselwirkung zwischen Körper, Gefühlen, Gedanken und Handlungen. Mit Körperübungen finden wir oft einen direkten Weg in unsere Psyche. Deshalb setze ich gerne kleine Übungen ein in der Arbeit mit Teams und Einzelpersonen. Ein Beispiel: In einem Team äussern sich Mitarbeiter*innen, es sei gerade alles “zu viel”. […]