Willkommen bei Niel Sharan Beratung

Ihr Interesse an einer Beratung ist der erste Schritt eines Veränderungsprozesses. Gerne unterstütze ich Sie in diesem Prozess.

Aus Problemen Ziele machen

Das Ziel meiner Arbeit ist es, mit Ihnen eine neue Sichtweise auf Ihre Probleme zu entwickeln – um dann die Energie und den Fokus auf die Entstehung von neuen Lösungen zu richten.

Sowohl – als auch

Ihre Ziele im Spannungsfeld von Rolle, Führung, Team, Organisation und Individualität sind oft widersprüchlich; die Lösungsversuche sind oft festgefahren. Ich möchte Ihre Themen mit Ihnen konstruktiv bearbeitet, so dass Sie sich aus der Zwickmühle widersprüchlicher Erwartungen befreien und mit einer passenden Beratung zu guten Lösungen finden. Mehr zu den Beratungsformen finden Sie unter “Meine Dienstleistungen”.

Ihre Kontaktaufnahme ist der nächste Schritt

Wenn Sie ein konkretes Anliegen besprechen möchten, wenn Sie Fragen haben oder wenn Sie unverbindlich über die Möglichkeiten der Zusammenarbeit sprechen möchten: Melden Sie sich bei mir. Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.

Gerne beschreibe ich Ihnen in einem Erstkontakt auch, welche Methoden ich bei der Arbeit anwende.

Meine Monatsgedanken geben Ihnen einen ersten lockeren Einblick in meine Haltung, Denk- und Arbeitsweise.

Februar 2019

“Learning by teaching”       Meine Freundin A. interessiert sich sehr für ein Thema, über das ich gerade ein spannendes Buch lese. (Es geht darin, das ganz nebenbei, um Gedächtnis, Neurologie, Erinnerung.) Und weil sie sich für das Thema interessiert, wollte ich ihr natürlich aus dem Buch erzählen. Also las ich aufmerksam, habe mir Notizen gemacht, den […]

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Januar 2019

Glücklich bei der Arbeit im Jahr 2019      Es gibt eine Bandbreite, innerhalb der Menschen bei der Arbeit zufrieden sind; sie liegt zwischen “übermässig gestresst” und “total gelangweilt”. Wenn Sie Aufgaben und Ziele haben, denen Sie sich gewachsen fühlen, wenn Sie diese Ziele aber durchaus als sehr herausfordernd erleben, wenn Sie einen grossen Einfluss auf Ihre […]

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Dezember 2018

Ernsthaften Teamkonflikten vorbeugen!     Ich fordere Sie auf: Sprechen Sie ihr Unbehagen oder ihre Kritik noch heute aus. Verzichten Sie dabei auf Vorwürfe, sondern reden Sie von ihrer Wahrnehmung, ihren Bedürfnissen und ihren Zielen. Formulieren Sie ihre Ziele so, dass auch ihr Gegenüber den Gewinn darin sieht. Und sorgen Sie für Verbindlichkeit: Treffen Sie mit ihrem […]

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